Rebondir


Si les petites et moyennes entreprise (PME) ne changent pas leur façon de procéder, la crise risque fort de les dévorer. Voici une étude qui propose le remède.

Rebondir

Par Robert Coignard

  1. REBONDIR, une obligation pour la PME

Exploitation des résultats de l’analyse initiale des risques

à C’est à l’équipe de pilotage (Le Pilote avec ses « Hommes clé ») que revient la responsabilité de :            
mener à bien les tâches d’analyses pour construire la « Politique de sécurité » de l’entité :

  1. L’analyse générale initiale des « risques détectés avérés » permet de(exemple)
  1. En commençant par les « fondements de l’entreprise »  (PN :points névralgiques et PD :dangereux):
    – Mener en détail l’analyse de « chaque risque avéré » afin de pouvoir les classer par ordre de « priorité de dangerosité » ;

– De classer la « priorité de dangerosité » à traiter, suivant les critères de « Probabilité d’occurrence » d’une part et de « Conséquences possibles » d’autre part ;
– Quelles mesures spécifiques seraient envisageables pour « maîtriser » chaque risque ?
Envisager plusieurs groupes de mesures pour réduire chaque risque ! Comment ?

  • Eviter le risque ;
  • Transférer le risque sur autrui; 
  • Réduire le risque (dans tous les cas !); 
  • Mesures et moyens; 
  • Planifier la maîtrise par priorité;
  •  Appliquer les « mesures choisies » et contrôler leur efficacité.
  1. Le Marché (PN et PD) (répéter les opérations détaillées ci-dessus)


1.3- Le Marketing Mix 
(répéter les opérations précédentes)


1.4- Mettre en œuvre, par priorité, les « mesures correctives d’urgence » choisies

  • En évaluer l’efficacité, et garder la plus efficace ; 
  • Revérifier périodiquement que le choix est encore bon !
  • La « Politique de sécurité de l’entité » est de la responsabilité du Pilote. 


L’aide d’un
 « Chef de projet » sera utile pour conduire la « mise à jour régulière des actions pour en « garantir les résultats attendus » 


La rigueur de tous s’impose ici
. Il s’agit de la « survie de l’entité » (des emplois de chacun, l’argent de tous !) …

  • Le « Plan de Formation » (PF) est un « outil stratégique » pour « gérer l’évolution souhaitée » des « compétences distinctives » dont l’entité a besoin pour :
  • s’adapter aux évolutions de son environnement ;
  •  gagner en sécurité et en compétitivité 
  • pour « évoluer » et « survivre aux concurrences internationales » agressives…

 
Les formations individuelles dépendent des individus, mais certaines peuvent être incluses dans le PF général si elles intéressent l’entité (développer les potentiels, la créativité et l’Intelligence collective !).


2

Exemple de contenu pour chaque « Fiche de risque » :

NB-Les « solutions correctives d’urgence » (SCU) seront les « mesures retenues » ayant obtenu les meilleurs résultats après expérimentations et contrôles.
  • L’utilité d’un Chef de projet :

4.1- Pour la création et le suivi périodique de l’Audit de vulnérabilité 
(et du CHSCT si > 85 personnes)sous l’autorité du Pilote de l’entité :

4.2-De même que pour le « Plan de formation collectif ». (PF) et certaines « formations individuelles » demandées pouvant intéresser l’entité…

Le chef de projet, un véritable chef d’orchestre
(par l’équipe de Manager GO, 19/06/2020!)

Le chef de projet (CDP) est la personne chargée de mener un projet et de gérer son bon déroulement. … Ce rôle fait appel à des compétences de gestion de projet, de bonnes capacités relationnelles, ainsi que des connaissances techniques dans les domaines concernés.

Cette fonction est particulière, car le manager en question ne bénéficie pas de pouvoir hiérarchique. 
C’est un manager transversal .

Il doit, grâce à son expertise, prouver continuellement ses compétences auprès des membres de son équipe .

On comprend aisément qu’ il doit détenir de solides qualités personnelles : écoute capacité de négociation, de mise en mouvement des hommes, etc. Bref de leadership   !

C’est un rôle difficile, mais véritablement passionnant pour celui qui possède les qualités requises.

Doit-il être un expert du sujet traité ou un généraliste ? La réponse à cette question ne va pas de soi. Plusieurs critères entrent en ligne de compte : les compétences métier, l’autorité …
Sur des projets « pointus », il doit faire appel à des spécialistes « pointus »… 

À suivre

Robert Coignard


(Ingénieur Conservatoire National des Arts et Métiers) (DEA images et communications – Labo. IMAC de Paris Nord) (Euring : Ingénieur européen FEANI)


Copyright obligatoire en cas de citation ou de transmission de cet article, vous pouvez le copier: Robert Coignard pour Observatoire du MENSONGE

Nous aimons la liberté de publier : à vous de partager !

Ce texte est une Tribune Libre qui n’engage que son auteur et en aucun cas Observatoire du MENSONGE 



Si vous ne voulez pas vivre dans une France libanisée en ruines, alors c’est le moment de s’engager et de rejoindre, le seul mouvement d’opposition !

Vous avez le droit de nous soutenir en vous abonnant simplement à :

parution chaque samedi

La Semaine du MENSONGE pour 12 € par an. Votre aide nous est précieuse  !

Validation sécurisée du formulaire de paiement en cliquant ICI

En cadeau, pour tout abonnement à Semaine du MENSONGE, vous recevrez mon dernier livre en PDF « à travers mes commentaires »(V2)

*****

NB : vérifiez que notre mail n’arrive pas dans vos indésirables…


Observatoire du MENSONGE est présent dans 178 pays, suivi par + 200.000 Lecteurs avec plus de 60 auteurs qui contribuent à son succès.  Merci à tous ceux qui nous suivent,  qui partagent et qui nous soutiennent. 

La vérité dérange souvent en politique : mais nous devons la dire !
Pour cela votre contribution est essentielle.
Sans votre aide financière, le site disparaitra.
Observatoire du MENSONGE est le premier site de l’opposition en France et vaut bien votre contribution..


Retrouvez Observatoire du MENSONGE sur Facebook en cliquant ICI

Laisser un commentaire

Choisissez une méthode de connexion pour poster votre commentaire:

Logo WordPress.com

Vous commentez à l’aide de votre compte WordPress.com. Déconnexion /  Changer )

Photo Google

Vous commentez à l’aide de votre compte Google. Déconnexion /  Changer )

Image Twitter

Vous commentez à l’aide de votre compte Twitter. Déconnexion /  Changer )

Photo Facebook

Vous commentez à l’aide de votre compte Facebook. Déconnexion /  Changer )

Connexion à %s

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur la façon dont les données de vos commentaires sont traitées.